本报讯(记者胡哲南通讯员程娉婷谭俊龙)“大到提出新工艺、新技术、新流程，小到节约水、电等，只要对企业节能减排有用，件件都是宝。”昨天，在永康市泰龙控股集团有限公司，公司员工余德才提出的洗模机改装方案得到公司上下一致认可后，获得公司的表彰与1000元现金奖励。

　　据了解，今年以来，因受原材料价格上涨，劳动力成本增加等因素影响，永康很多企业生产成本也水涨船高，给企业生产带来了巨大压力。面对不利因素，该市许多企业纷纷鼓励员工献计献策并出台相关奖励措施，为实现企业“节能减排、增产增效”添力。

　　在泰龙公司，早在2005年就出台了合理化建议及小发明、小创造、小革新等“六小”活动激励管理制度，鼓励员工对公司在企业文化、成本控制、产品开发、技术进度等方面积极献计献策。员工的合理化建议一旦被公司采纳或“六小”活动产生效益，公司将颁发给荣誉证书并根据条例予以相应奖励。据该公司负责人介绍，公司将根据上报的项目申请，召集相关人员参加项目论证会议，结合项目数据和实施效果，确定奖励名额。员工在生产过程中，根据实际情况提出合理化建议并经采用，一次奖励人民币50～500元；有小发明、小改进、小革新、小节约的活动，对节约成本、提高生产效率有帮助者，一次奖励200～2000元。

　　这两天，浙江哈尔斯工贸有限公司丝印车间的员工李银顶也十分开心。李银顶告诉记者，他向公司提出的丝印钢盖工艺改良建议被采纳并在生产中推行，由此他获得公司300多元的奖励，也受到了公司的表彰。该公司负责人说，该公司丝印车间丝印钢盖过去一直采用手工移印，两个人一小时最多只能印300只。车间操作工李银顶经过几个月仔细观察和思考后，向公司提出了丝印钢盖工艺改良的建议，被批准立项。通过试验，运用李银顶提出的新技术，1名操作工每小时能生产840只产品，生产效率提高了5.6倍，该项技改很快就被公司推广。据统计，今年以来，该公司共采纳了10余项有效提议，发放奖金5000多元。

　　永康市经济开发区管委会主任朱长林说，通过全方位、多层次开展科技创新、节能减排、降本增效活动，不仅提高了广大企业的经济效益，而且提高了员工的思想素质，培养了一批人才，大大增强了广大企业员工的主人翁意识。