近日，哈尔斯公司丝印车间员工李银顶很开心，他向公司提出的丝印钢盖工艺改良建议被采纳，并在生产中推行。由此，他获得了公司310元的奖励，他立足岗位搞创新的精神也受到了公司表彰。

　　该公司丝印车间丝印钢盖过去一直采用手工移印，2个人一小时最多只能印300只，不但生产效率较低，而且产品质量状况也不稳定，有时次品率高达3%左右。该车间操作工李银顶看在眼里，急在心头，暗暗下定决心解决这一难题。6月上旬，他通过仔细观察和思考后，正式提出丝印钢盖工艺改良的建议，经哈尔斯公司工程部研究，被批准立项。

　　此后，李银顶在车间领导的大力支持和公司技术人员的细心指导下，采用机动印丝机改装，合理改变刮刀和网板的工作模式，从而大幅度提高了生产效率。通过试验，运用此项技术，1名操作工每小时能生产840只产品，生产效率提高了5.6倍；次品率也由原来的3%下降到0.38%，质量稳定可靠，技术切实可行，该项技改建议很快就被哈尔斯公司采纳并正式推广。

　　据了解，为推动建立创新型企业，哈尔斯公司鼓励全体员工参与创新，并出台了技术进步奖励条例，条例规定，凡是员工对企业在产品开发、工艺或技术改进、设备改造等方面提出合理化建议，经鉴定，确能提高生产效率、节能降耗、绿色环保的，均给予相应的物质和精神奖励。据统计，今年以来，该公司共采纳了10余项有效提议，发放提议奖励达5000多元。